潤滑油代理商都要知道潤滑油未來的競爭將會集中在產(chǎn)品、品牌、市場三大維度上。在產(chǎn)品層面要以創(chuàng)新技術(shù)為導(dǎo)向，還要尋求多樣化、精細化、定制化的解決方案，以求更貼合市場與用戶需求；在品牌層面要尋找出符合自身發(fā)展特點的定位；市場層面的問題則集中在渠道建設(shè)、售后服務(wù)等方面。

  潤滑油產(chǎn)品精細化是潤滑油代理商對市場較好的切入點，“產(chǎn)品精細化”要求企業(yè)對原本粗放的產(chǎn)品線進行調(diào)整，企業(yè)可以結(jié)合自身產(chǎn)品特點，以用途和車主類型為軸等角度進行產(chǎn)品的重新包裝定位。“產(chǎn)品精細化”給國內(nèi)很多的潤滑油企業(yè)造成很大的競爭壓力。因為很多的潤滑油廠家都是粗放型的低質(zhì)價格戰(zhàn)的方式去占領(lǐng)市場，對于產(chǎn)品的精細化程度不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致在未來市場上站不住腳，產(chǎn)品的技術(shù)和市場的品牌不是一蹴而就的事情，必須要有技術(shù)和時間的累積。

  在潤滑油競爭激烈市場中，產(chǎn)品精細化是企業(yè)逆風(fēng)行走的重心，是潤滑油代理商提升產(chǎn)品溢價能力的法寶。

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