對(duì)于潤滑油代理經(jīng)銷商而言，客戶渠道維系著大家興衰與榮辱。雖然每一個(gè)有志于在商海中成就一番事業(yè)的代理經(jīng)銷商都會(huì)在心底埋藏著一個(gè)渠道霸主的夢(mèng)想，然而又有幾個(gè)人真正找到了自己的方向？一個(gè)不懂得策劃的代理經(jīng)銷商充其量不過是一個(gè)小商人而已，而每個(gè)成功的代理經(jīng)銷商都必需具備優(yōu)秀的自我策劃能力。

  比如，潤滑油代理經(jīng)銷商如進(jìn)行區(qū)域策劃，要遵循以下幾點(diǎn)策劃原則。1、準(zhǔn)確定位，包括目標(biāo)客戶和自身的優(yōu)勢(shì)。2、差異化競爭，在推廣中避免照搬別人的那套方式。3、品牌戰(zhàn)略，不只是僅僅選擇做什么品牌，更重要的是怎么做自己的品牌。4、量力而行，對(duì)每一步的投入和回報(bào)都要有清晰的概念。5、詳細(xì)周到，對(duì)時(shí)間、地點(diǎn)、投入、效果等方方面面都需要全面分析，做到環(huán)環(huán)相扣，穩(wěn)打穩(wěn)扎。

  潤滑油代理經(jīng)銷商要根據(jù)自身市場進(jìn)行優(yōu)化，才可以發(fā)揮真正的市場效益，助推代理經(jīng)銷商將渠道做大做強(qiáng)。也唯有如此，才能在如今潤滑油品牌的殘酷競爭中，走出一條自己的道路，成功把握銷售渠道話語權(quán)，成就霸主之夢(mèng)。

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