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潤滑油代理商內(nèi)部管理的透明化

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人氣:-發(fā)表時(shí)間:2017-05-18 16:29【

  潤滑油代理的企業(yè)有些規(guī)模之后,部門、員工、事情都多了起來,問題也就同步多了起來。在解決問題之前,先得把相關(guān)的情況都進(jìn)行透明化。所謂透明化,就是把當(dāng)前的實(shí)際情況或存在的問題全部展現(xiàn)出來,讓老板和員工對工作中的所有情況和問題都能做到一目了然,然后才能為接下來的解決方案設(shè)計(jì)出方向性的指引。

  潤滑油代理企業(yè)透明化的主要內(nèi)容包括如下幾點(diǎn):1、企業(yè)的運(yùn)營標(biāo)系;2、當(dāng)前的工作規(guī)劃;3、個(gè)人的實(shí)際工作進(jìn)度情況;4、部門或是項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況;5、企業(yè)內(nèi)外部當(dāng)前存在的問題;6、辦公室文件物品的存放情況;7、倉庫貨物的實(shí)際存放和進(jìn)出情況;8、員工的真實(shí)技術(shù)溫小平;9、現(xiàn)骨干業(yè)務(wù)工作的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程;10、客戶資源狀況。

  在市場旺季時(shí),潤滑油代理商的事情多,大家往往是抓大放小,老板也只是抓些主要的事情,忙起來之后,很多事情老板也看不到,在沒有掌握全部真實(shí)情況的前提下就制定決策,其有效性難以保證。利用市場淡季,進(jìn)行內(nèi)部透明化,就是把一個(gè)真實(shí)透明的企業(yè)展現(xiàn)在老板和員工面前。

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