隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化程度的加深，潤(rùn)滑油代理商的地盤(pán)被越劃越小，但廠家對(duì)其的要求卻越來(lái)越多。代理商的投入越來(lái)越大，但回報(bào)卻沒(méi)有相應(yīng)的增長(zhǎng)，廠家要量和商家求利之間的矛盾不斷加劇。

在行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的條件下，各企業(yè)的利潤(rùn)率都在下滑，如何保障潤(rùn)滑油代理商所代理的產(chǎn)品的能獲得相對(duì)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，成為擺在各廠家面前的一道重要命題。廠家要幫助代理商做策劃提方案，也要琢磨著怎么利用代理商的資源把廠家的品牌和銷(xiāo)量提起來(lái)。廠家要幫助潤(rùn)滑油代理商進(jìn)行利潤(rùn)管理。只要在市場(chǎng)操作過(guò)程中能夠讓潤(rùn)滑油代理商獲取更加多的利潤(rùn)，其忠誠(chéng)度和信任感肯定會(huì)隨之增加。

幫助潤(rùn)滑油代理商進(jìn)行利潤(rùn)管理是有必要的，其廠家業(yè)務(wù)一定要付出實(shí)際行動(dòng)才能保障廠商間的合作雙贏。

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