首頁行業(yè)動態(tài) 傳統(tǒng)潤滑油代理經銷商嫁接銷售政策的力與弊

傳統(tǒng)潤滑油代理經銷商嫁接銷售政策的力與弊

2017年05月31日09:27 

傳統(tǒng)的潤滑油代理經銷商只愿意對銷售政策進行簡單的嫁接,說明他們覺得這種銷售方式對自己是有利的。

主要表現(xiàn)為下兩點:首先,能規(guī)避經營風險。對廠家的政策和分銷客戶的要求進行簡單的轉嫁,只是簡單的加上利潤對外銷售,很大程度上規(guī)避了經營風險。在分銷客戶的要求和問題處理上,哪怕是自己能及時代替廠家處理掉的事情,潤滑油代理經銷商也經常讓你去找源頭生產廠家。其次,生產商怎么制定政策,代理經銷商被動執(zhí)行,分銷客戶有什么要求如實向廠家反饋,代理經銷商永遠充當被動的角色,有了利潤自己分享,有了問題自己就避開。

但事實上,以這種方式開展營銷工作的潤滑油代理經銷商,往往是為后期的業(yè)務開展帶來極大的困難:掌握不了經銷主動權,常常陷于兩難境地。如果在經營過程中過分依賴廠商“指導”,被動接受是屬于沒有自己主見的代理經銷商,離不開甚至受制于廠商,合作下來可能會獲利很少甚至虧本。

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