對于國內(nèi)潤滑油代理加盟，潤滑油廠家和潤滑油代理商是相互依賴、共同發(fā)展的關(guān)系。廠家給潤滑油代理商提供各項扶持支持，潤滑油代理加盟商通過廠家的扶持將事業(yè)做強做大。那么，潤滑油代理商如何做出業(yè)績，提升自身的盈利能力呢？

一、整合廠家資源
潤滑油代理商要充分了解潤滑油廠家的經(jīng)營狀況、產(chǎn)品研發(fā)情況、總體發(fā)展思路及戰(zhàn)略目標(biāo)等，在合作過程中配合好潤滑油廠家，學(xué)習(xí)擴張市場、鋪貨的能力，努力擴大市場份額。潤滑油代理商要與潤滑油廠家建立上下暢通、有效的溝通渠道，實現(xiàn)上情下達，及時準(zhǔn)確接收廠家信息，在經(jīng)營過程中“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。

二、整合自身優(yōu)勢資源
國內(nèi)潤滑油代理加盟在當(dāng)前銷售渠道多元化的情況下，摸索和發(fā)現(xiàn)眾多盈利模式，盈利模式?jīng)Q定了潤滑油代理商的發(fā)展和未來。潤滑油代理商應(yīng)該發(fā)揮自身的優(yōu)勢資源，做大做強。潤滑油代理商的成功各有不同，有的通過配送盈利，即把自己作為潤滑油廠家的倉庫周轉(zhuǎn)商和商品配送商，通過提供庫存和配送服務(wù)，從而提高業(yè)績銷量。有的通過品類壟斷盈利，潤滑油代理商對自己的渠道、網(wǎng)絡(luò)進行整合，全面代理一款適合自己的產(chǎn)品，在一定的區(qū)域內(nèi)進行壟斷銷售，從而最大化的獲取產(chǎn)品利潤。

有的通過多元化經(jīng)營，跨行業(yè)、跨品類經(jīng)營產(chǎn)品；有的通過經(jīng)銷產(chǎn)品系列化經(jīng)營來獲利，即要讓自己代理的產(chǎn)品高中低檔次皆有，分清主次，同時，又要讓產(chǎn)品規(guī)格多樣化，更好地滿足市場及消費者的需求。不管是哪種盈利模式，都是潤滑油代理商自身優(yōu)勢資源，潤滑油代理商自身做好業(yè)績，既能養(yǎng)活自己，又能幫助廠家分銷，自然能獲得廠家的肯定。

三、整合社會資源
整合社會資源得當(dāng)，能使?jié)櫥痛砩淘诙虝r間內(nèi)崛起，潤滑油代理商涉及的范圍更廣，更需要整合社會資源。潤滑油代理商在經(jīng)營過程中會經(jīng)歷資源匯集和資源協(xié)調(diào)、組合過程，在這兩個過程中需要做好以下工作：
1、優(yōu)秀人才的儲備和人力資源的整合。潤滑油代理商在發(fā)展過程中需要有精兵干將輔佐，把有才能的人員聘請過來，讓他們幫助你從小做大，從無到有建立網(wǎng)絡(luò)，建立市場。
2、社會熱點借勢。潤滑油代理商靠個人力量很難做大，這個時候就需要借勢社會熱點事件，熱點人物，熱點產(chǎn)品等“引爆點”進行資源配置，在市場推廣方面潤滑油代理商應(yīng)主動出擊，把握市場機會。

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