眾所周知，潤滑油代理的主要盈利來自進(jìn)銷價差，賤買貴賣是該利潤的主要模式。信息時代正讓賤買貴賣的生存空間不斷縮小，所以，遲早都要回歸“暴利是變態(tài)，微利是常態(tài)”的現(xiàn)實(shí)。

在產(chǎn)品價差越來越薄的今天，潤滑油代理作為一個獨(dú)立群體，要保有足夠的利潤空間，該向何處伸手要錢，才能活得一如以往那般滋潤？首先明確兩個概念。1、討論利潤空間，主要從降低資金損耗和提高資金收益兩個方面著手，以保證商家的資金鏈條更寬裕，資金效率更高效的角度來討論可行的方法。這自然不包括某些通過倒賣增值稅票賺取稅點(diǎn)、做賬外賬騙取廠家補(bǔ)貼的各類違法違規(guī)行為，雖然有些商家靠著這些手法目前依然過得很滋潤，但生意一定要回到生意本身，投機(jī)取巧，難免不砸到自己的腳。2、討論代理商，主要是針對有批發(fā)功能的渠道商。以零售為主的門店，大部分不太涉及大筆資金的流轉(zhuǎn)，收益主要還應(yīng)來自于門店的效率管理。當(dāng)然，有興趣的零售商可以借鑒此的方法。

潤滑油代理若想要賺取更多的錢，就必須掌握途徑和技巧，但在事前明確利潤空間和代理商的概念是尤為基礎(chǔ)和重要的。

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