很多潤滑油代理商們受到的經(jīng)營壓力似乎越來越大了，代理商的利潤越來越薄了。那么，代理商該如何防范風險呢？韋納奇潤滑油總結(jié)出了幾條措施。

一、代理商首先應該加強自身內(nèi)部的經(jīng)營管理。大部分的潤滑油代理商都有自己的或大或小的店面或企業(yè)。但他們沒有依靠一套完善的、系統(tǒng)的管理制度或體系來從事經(jīng)營。代理商應該加強自身的學習和綜合素質(zhì)的提高，同時更需要將自己企業(yè)的管理水平提升一個臺階，只有這樣，才可能建好防范風險的第一道“防火墻”。二、代理商要保證自己有持續(xù)的現(xiàn)金流。持續(xù)的、贏利的現(xiàn)金流對于潤滑油代理商來說意義重大，這是衡量他們企業(yè)是否健康、安全經(jīng)營的一個非常重要的指標。

潤滑油代理商要膽大心細。在沖市場、促營銷方面作風大膽，在管理方面多留一份心，防范可能出現(xiàn)的經(jīng)營風險。

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