團隊協(xié)作遠不是邀請幾個小伙伴或招聘幾個員工這么簡單,管理不善可能使潤滑油代理經(jīng)銷商團隊造成“三個和尚沒水吃”的困難局面。
潤滑油代理經(jīng)銷商團隊的建設在使用正激勵的同時,“負激勵”也要跟上,否則干好干壞一個樣,團隊將喪失斗志。如果潤滑油代理經(jīng)銷商對好的行為“視而不見”,好的行為將消失。反過來來看,代理經(jīng)銷商如果對壞的行為“不置可否”,壞的行為也將層出不窮。不以善小而不獎,不以惡小而不懲。潤滑油代理經(jīng)銷商團隊的風氣建設要從大局著眼,從小事上引導。
團隊就是力量。潤滑油代理經(jīng)銷商只有充分發(fā)揮團隊的凝聚力,才能萬眾一心一起攻克一些看起來不可能的事情。
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