這些年來，潤滑油代理的生存環(huán)境面臨著很大的變化，市場也隨著變得復雜，有些代理商由于產品的提升，經營的壓力大，但面對需求大的市場，自身必須得具備轉型意識從而得到提升才行。

對潤滑油代理商而言，不管是受到什么樣的沖擊或是面臨行業(yè)生態(tài)的巨變，都要始終堅信一個觀念那就是的提升自身的一個價值觀。因此，對市場目前的現(xiàn)狀，“買進賣出”觀念早就不應該有，因為即便是廠家提供的是標準商品，能滿足部分消費者的需求，但卻無法滿足到代理商的生存和贏利的需求，單方面依靠這種方法來吸引消費者這種時代已經淘汰過去了。所以潤滑油代理要做的是，需要專業(yè)化，這是最基本的要求，都是需要代理商與消費者接觸，和專業(yè)操作的，不管是買貨或者擺貨都必須專業(yè)，售后這塊就更不用說了。因此，代理商是需要向廠家學習，學習像廠家那樣進行商業(yè)模式設計，從而來改變消費者結構，和商業(yè)資源的日常營銷活動。

所以潤滑油代理是需要商業(yè)創(chuàng)新的，這樣代理商通過商業(yè)模式創(chuàng)新的改進會給自身帶來可靠的收入，也能為發(fā)展添加更多的動力。

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