首頁行業(yè)動(dòng)態(tài) 潤滑油代理資源整合的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

潤滑油代理資源整合的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

2016年08月07日09:47 


潤滑油代理

多緯度營銷檢視和資源匹配是潤滑油代理商贏得市場的關(guān)鍵,代理商要進(jìn)行大膽創(chuàng)新改革、構(gòu)建戰(zhàn)略布局、優(yōu)化路徑。

潤滑油代理商首要將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)資源進(jìn)行整合,分別設(shè)立相關(guān)的商務(wù)團(tuán)隊(duì)和終端團(tuán)隊(duì),以防止發(fā)生客戶重疊、團(tuán)隊(duì)利益沖突等問題的發(fā)展。整合有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):產(chǎn)品整合、客戶整合和團(tuán)隊(duì)整合。設(shè)定符合企業(yè)實(shí)際情況的整合時(shí)間,潤滑油代理商要在整合期間用考核杠桿和階段性政策作為指引,確保整合期間的銷售指標(biāo)不受影響,防止優(yōu)秀人才的流失,保證客戶的銷售進(jìn)度和返利政策不受影響。

產(chǎn)品、客戶與團(tuán)隊(duì)是潤滑油代理商進(jìn)行資源整合的重中之重,是多維度檢視營銷效果的基礎(chǔ)。代理商必須做好以上的三個(gè)整合關(guān)鍵點(diǎn),完成市場效益的實(shí)現(xiàn)。

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