在市場上，廠家總會(huì)遇到合作的潤滑油代理商突然“倒戈”的尷尬事件。所以廠家要做到未雨綢繆的措施來預(yù)防無法預(yù)料的背叛事件。那么，廠家為有效防止商家“倒戈”做好防御準(zhǔn)備。

  1、建立預(yù)警機(jī)制。無論是哪一方的對(duì)錯(cuò)，都應(yīng)該先從自身查找原因，再不斷的進(jìn)行改善調(diào)整。首先，廠家要建議誠信體系，及時(shí)準(zhǔn)確兌現(xiàn)扶持政策等相關(guān)事宜；再者建立聯(lián)動(dòng)，協(xié)助商家發(fā)展，為其提供貼身式服務(wù)；保護(hù)商家的切身利益，增加贏利方式等。通過以上手段，持續(xù)增強(qiáng)信心并拉攏，最大限度的牽制住合作的潤滑油代理商。

  2、定期走訪視察。廠家要定期的走訪潤滑油代理商，與其交流溝通。這樣不僅可以與商家聯(lián)絡(luò)感情，還可以再視察洞悉其在市場上的發(fā)生的一些不易發(fā)覺的現(xiàn)象情況，從而更有利于廠家做好準(zhǔn)備防范措施。

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