很多潤(rùn)滑油代理商們受到的經(jīng)營(yíng)壓力似乎越來(lái)越大了，代理商的利潤(rùn)越來(lái)越薄了。那么，代理商該如何防范風(fēng)險(xiǎn)呢？韋納奇潤(rùn)滑油總結(jié)出了幾條措施。

  一、代理商首先應(yīng)該加強(qiáng)自身內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理。大部分的潤(rùn)滑油代理商都有自己的或大或小的店面或企業(yè)。但他們沒(méi)有依靠一套完善的、系統(tǒng)的管理制度或體系來(lái)從事經(jīng)營(yíng)。代理商應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的提高，同時(shí)更需要將自己企業(yè)的管理水平提升一個(gè)臺(tái)階，只有這樣，才可能建好防范風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”。二、代理商要保證自己有持續(xù)的現(xiàn)金流。持續(xù)的、贏利的現(xiàn)金流對(duì)于潤(rùn)滑油代理商來(lái)說(shuō)意義重大，這是衡量他們企業(yè)是否健康的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。

  潤(rùn)滑油代理商要膽大心細(xì)。在沖市場(chǎng)、促營(yíng)銷方面作風(fēng)大膽，在管理方面多留一份心，防范可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

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