產(chǎn)品的能量很是強(qiáng)大。如果潤滑油代理商運(yùn)用的好，不僅可以防止發(fā)生價格戰(zhàn)、防止竄貨、維護(hù)渠道、管理市場，進(jìn)一步可以凝聚網(wǎng)絡(luò)向心力、加強(qiáng)終端影響力，促進(jìn)客戶銷售力等等。

  所以在潤滑油代理商所代理的多種產(chǎn)品之間，最為重要的就是要考慮產(chǎn)品間的組合。這樣在銷售時，既能夠互相拉動和促進(jìn)銷售，還可以利用產(chǎn)品之間的互補(bǔ)力、組合力，來調(diào)節(jié)商品周轉(zhuǎn)速度、加速資金回籠運(yùn)轉(zhuǎn)，或著開發(fā)韌性地帶市場，或者和當(dāng)?shù)亟K端形成良好關(guān)系。潤滑油代理商的產(chǎn)品組合越周密，越能加強(qiáng)渠道運(yùn)營能力，豐富渠道資源、把握渠道掌控力，越能產(chǎn)生規(guī)模效力，越能節(jié)省成本，創(chuàng)造利潤。

  潤滑油代理商只要抓住市場的動向，根據(jù)自身的能力，根據(jù)當(dāng)時的環(huán)境，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r把工作做深一點(diǎn)，做細(xì)一點(diǎn)，做周密一點(diǎn)，還是有著很大的生存空間的。

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