在潤滑油行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在廠商間博弈的發(fā)展中，站在潤滑油代理的角度，如何確保自身企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的掌控是一個(gè)需要高度重視的問題。韋納奇潤滑油分析出以下一些能有效掌控市場(chǎng)的方法。

  品牌形象化的建立。潤滑油代理對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)，基本上只停留在對(duì)廠家品牌的認(rèn)識(shí)階段。相比較之下，沒有多少會(huì)考慮自己做品牌，這種打算借著別人的名聲來打造自己的金飯碗的做法是不靠譜的。 所以，在與廠家合作時(shí)，要借助廠家的品牌力量，建立自己企業(yè)的品牌形象，利用廠家的品牌優(yōu)勢(shì)，帶出自己的企業(yè)實(shí)力形象。

  當(dāng)?shù)刭Y源的積累。在自身所擁有的諸多資源中，對(duì)本地市場(chǎng)的了解和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源的積累，是含金量最高的。畢竟，各地市場(chǎng)都存在著差異，通行的營銷策略是極少的。所以，潤滑油代理商要把握當(dāng)?shù)厮e累的巨大社會(huì)資源，發(fā)揮出其獨(dú)一無二的價(jià)值。

  潤滑油代理商要根據(jù)自身的條件和所處的地域情況，分析出一套適合自己的掌控市場(chǎng)之道。

韋納奇潤滑油官網(wǎng)：m.u6.net.cn   韋納奇潤滑油代理熱線：400-630-8086