廠家應(yīng)重視對(duì)潤(rùn)滑油代理商的培訓(xùn)

廠家給潤(rùn)滑油代理商進(jìn)行培訓(xùn)，能激發(fā)代理商合作熱情，增強(qiáng)渠道滿意度，提高渠道忠誠(chéng)度，使廠商與代理商形成強(qiáng)大的協(xié)作戰(zhàn)略聯(lián)盟，所以，廠家應(yīng)重視完善這方面的措施。

DATE： 2017 11月04日

廠家如何保障潤(rùn)滑油代理商的回報(bào)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化程度的加深，渠道精耕、重心下移的發(fā)展趨勢(shì)，潤(rùn)滑油代理商的地盤被進(jìn)一步劃小，但廠家對(duì)其的要求卻沒有減少，反而越來(lái)越多。

DATE： 2017 11月04日

渠道控制是潤(rùn)滑油代理商的核心

渠道控制永遠(yuǎn)是潤(rùn)滑油代理商的核心。從某一方面來(lái)說(shuō)，廠家永遠(yuǎn)掌控品牌，而潤(rùn)滑油代理商永遠(yuǎn)掌控渠道，潤(rùn)滑油代理商掌控了渠道就掌控了廠家，而廠家掌控潤(rùn)滑油品牌一樣能夠管控渠道，兩者相輔相成。

DATE： 2017 11月03日

潤(rùn)滑油代理商對(duì)用戶資源層次的占用

一般情況下，潤(rùn)滑油代理商對(duì)用戶資源的占有是一種相對(duì)占有。只有當(dāng)代理商所銷售的產(chǎn)品是用戶非常需要且沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，才能做到絕對(duì)占有用戶資源。

DATE： 2017 11月03日

潤(rùn)滑油代理要以質(zhì)量管理為重

質(zhì)量管理是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心基石。因此，廠家和潤(rùn)滑油代理商要塑造好的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀和品質(zhì)與品牌兼具的企業(yè)精神，并把它深入到采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

DATE： 2017 11月02日

廠家為什么要考察潤(rùn)滑油代理的經(jīng)營(yíng)模式

廠家在選擇潤(rùn)滑油代理時(shí)，會(huì)考察代理很多方面的能力，經(jīng)營(yíng)模式就是其中一種。經(jīng)營(yíng)模式，特別是營(yíng)銷模式是否與產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作的要求相吻合，是特別重要的考量。

DATE： 2017 11月02日

潤(rùn)滑油代理商如何改變發(fā)展無(wú)門的情況

許多潤(rùn)滑油代理商經(jīng)常喊苦、喊叫自己的前途渺茫，發(fā)展無(wú)門。其實(shí)潤(rùn)滑油代理商并非沒有出路，沒有市場(chǎng)，就看潤(rùn)滑油代理商如何打點(diǎn)自己的未來(lái)，策劃自己的經(jīng)營(yíng)思路。

DATE： 2017 11月01日

中小潤(rùn)滑油代理企業(yè)如何在廣告炮轟中存活

目前，很多的潤(rùn)滑油大品牌在電視上猛砸廣告，這種情況在一定程度上給中小潤(rùn)滑油代理品牌帶來(lái)了巨大的壓力。

DATE： 2017 11月01日

什么是潤(rùn)滑油代理的被動(dòng)營(yíng)銷

所謂被動(dòng)營(yíng)銷，就是我們一般傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式，由潤(rùn)滑油企業(yè)下達(dá)一些任務(wù)，潤(rùn)滑油代理商完成這些任務(wù)。

DATE： 2017 10月31日

潤(rùn)滑油代理要注意送貨的哪些細(xì)節(jié)

在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)對(duì)潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)都是口碑經(jīng)營(yíng)的累積過(guò)程。只有在這些方面下些功夫，在一段時(shí)間后，代理經(jīng)銷商們一定能看到不小的效果。

DATE： 2017 10月31日

潤(rùn)滑油代理與客戶的相處進(jìn)程（下）

對(duì)于潤(rùn)滑油代理而言，想要發(fā)展，想要銷量，除了自身的努力推廣營(yíng)銷外，客戶是十分重要的影響因素。?當(dāng)客戶相信并與其合作能夠得到長(zhǎng)久的好處時(shí)，客戶才會(huì)主動(dòng)選擇合作。

DATE： 2017 10月30日

潤(rùn)滑油代理與客戶的相處進(jìn)程（上）

對(duì)于潤(rùn)滑油代理而言，想要發(fā)展，想要銷量，除了自身的努力推廣營(yíng)銷外，客戶是十分重要的影響因素。要想開發(fā)誰(shuí)就必須適應(yīng)誰(shuí)，或者影響誰(shuí)。

DATE： 2017 10月30日

潤(rùn)滑油代理真正理解營(yíng)銷的含義

對(duì)于營(yíng)銷，不同的人有不同的見解。對(duì)潤(rùn)滑油代理而言，最好的定義就是“營(yíng)銷是個(gè)人或集體通過(guò)創(chuàng)造，提供出售，并與他人進(jìn)行產(chǎn)品和價(jià)值交換，以獲得所需所欲的一種社會(huì)和管理過(guò)程?！?/p>

DATE： 2017 10月29日

潤(rùn)滑油代理通過(guò)何種手段可擴(kuò)大品牌影響力

品牌的影響力對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常有效的作用。所以，除去產(chǎn)品原本存在的影響程度外，潤(rùn)滑油代理在發(fā)展的過(guò)程中必須也要不斷的擴(kuò)大其代理產(chǎn)品的品牌影響力。

DATE： 2017 10月29日

積少成多 潤(rùn)滑油代理商的資源利用論

目前潤(rùn)滑油代理商正經(jīng)歷著來(lái)自各方的壓力，生產(chǎn)廠繁重的銷售指標(biāo)，大賣場(chǎng)地租的不斷上漲，電商多元模式的不斷沖擊，都在促使著潤(rùn)滑油代理商走向經(jīng)營(yíng)困難。因此潤(rùn)滑油代理商必須要為了改變這種局面而奮戰(zhàn)。

DATE： 2017 10月28日

思維創(chuàng)新型潤(rùn)滑油代理商的轉(zhuǎn)型之道

思維創(chuàng)新型的潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商對(duì)未來(lái)品牌及自身的發(fā)展早有了思路，他們逐步夯實(shí)自己的實(shí)力，構(gòu)建起自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與廠家良好的配合繼續(xù)延伸其代理經(jīng)銷權(quán)，轉(zhuǎn)變?yōu)樾聲r(shí)代的代理經(jīng)營(yíng)型代理經(jīng)銷商。

DATE： 2017 10月28日

潤(rùn)滑油代理商對(duì)知名度的誤解

一些潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商一直關(guān)注的是自己代理品牌的知名度和影響力。很少有經(jīng)代理銷商去關(guān)注自己的知名度。有些代理經(jīng)銷商甚至把知名度簡(jiǎn)單理解為代理品牌的知名度就是自己的知名度。

DATE： 2017 10月27日

潤(rùn)滑油代理商如何獲得廠家長(zhǎng)久的支持和信賴

潤(rùn)滑油代理商要用積極的心態(tài)做好作好自身本分的工作。作為代理商，你應(yīng)該思考廠家為何選擇你為代理商，多數(shù)是看上你的優(yōu)勢(shì)，你在當(dāng)?shù)赜芯W(wǎng)絡(luò)，有資金，有團(tuán)隊(duì)，那你就要充分發(fā)揮好你的優(yōu)勢(shì)，把銷售做上去，有了銷售有了規(guī)模，就能獲得更長(zhǎng)久的支持和信賴。

DATE： 2017 10月27日

潤(rùn)滑油代理商實(shí)現(xiàn)自我突圍

潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商的利潤(rùn)來(lái)源于產(chǎn)品的利潤(rùn)周轉(zhuǎn)率。對(duì)于代理經(jīng)銷商的獲利，不是看產(chǎn)品的差價(jià)有多高，而是看產(chǎn)品的獲利能力有多強(qiáng)。

DATE： 2017 10月26日

潤(rùn)滑油代理商提升自己擺脫困境

與一些大潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商相比，雖然中小型代理經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，市場(chǎng)嗅覺更明銳，但由于自身的“短板”，大多以弱者的狀態(tài)正陷入生存的困境。此類代理經(jīng)銷商要想提升，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

DATE： 2017 10月26日