渠道設(shè)置，實(shí)現(xiàn)潤滑油代理產(chǎn)品流轉(zhuǎn)

開拓新市場或打造新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)回貨，不是一句話就能實(shí)現(xiàn)的事情。回貨是客戶對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可并初步建立品牌忠誠的表現(xiàn)，終端對(duì)產(chǎn)品以及企業(yè)接受并充滿信心的結(jié)果。潤滑油代理為實(shí)現(xiàn)回貨，首先要在渠道上下足功夫。

DATE： 2016 06月30日

潤滑油代理商要把握市場結(jié)構(gòu)調(diào)整

目前，中國的潤滑油市場正處于調(diào)整期階段。不管是傳統(tǒng)行業(yè)亦或是新興產(chǎn)業(yè)，都深陷于結(jié)構(gòu)調(diào)整的漩渦浪潮之中。潤滑油代理商對(duì)潤滑油的需求不單單局限于停留在產(chǎn)品層面，他們更希望能與潤滑油企業(yè)建立緊密的、信賴的合作關(guān)系，獲得針對(duì)性的服務(wù)與專業(yè)化的支持。

DATE： 2016 06月30日

潤滑油代理商對(duì)終端客戶要主動(dòng)出擊

眾所周知，潤滑油市場開放得很早、開放程度也很高。潤滑油代理商在市場競爭上可謂是八仙過海，各顯神通。要想生存和發(fā)展，就要主動(dòng)出擊，利用一切可利用的信息和關(guān)系尋找和開發(fā)潛在客戶。

DATE： 2016 06月29日

開源引流，潤滑油代理商渠道啟發(fā)

潤滑油代理商在深入市場的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，如今的客戶被幾個(gè)不同品牌的終端同時(shí)圍攻的機(jī)會(huì)越來越多。能不能和客戶深入溝通，用產(chǎn)品的賣點(diǎn)打動(dòng)客戶，也就成了終端決戰(zhàn)至關(guān)重要的因素。想讓客戶“棄明投暗”？就要通過渠道創(chuàng)新在銷售終端造成強(qiáng)力攔截，籠絡(luò)客戶以此來提升產(chǎn)品的競爭力。

DATE： 2016 06月29日

潤滑油代理商要把關(guān)注度放在終端用戶上

在21世紀(jì)，市場營銷理論界所提出的最前沿的研究課題是：關(guān)系營銷、服務(wù)營銷及顧客營銷。潤滑油代理加盟同樣也適用此道，關(guān)系、服務(wù)、顧客營銷歸根結(jié)底都要把關(guān)注度放在終端市場上。

DATE： 2016 06月28日

黃金發(fā)展階段，潤滑油代理你準(zhǔn)備好了嗎

縱觀國內(nèi)當(dāng)前的潤滑油代理市場發(fā)展，目前國內(nèi)的潤滑油市場尚處在一個(gè)剛剛起步的階段，可以說目前門檻還是很低的。隨著國內(nèi)的汽車潤滑油市場的需求量不斷的增加，在未來的5-10年里，我國的汽車潤滑油代理也將進(jìn)入到一個(gè)黃金的發(fā)展階段。

DATE： 2016 06月28日

潤滑油代理商客戶反思（下）

  隨著接觸的客戶越多，潤滑油代理商越容易陷入客戶服務(wù)思維的怪圈。和韋納奇潤滑油一起來看看有哪些方面的問題是需要潤滑油代理商反思的。  一，潤滑油代理商對(duì)顧客的需求分析存在偏差。你可能需要重新回到銷售環(huán)節(jié)中，分析客戶需求這一環(huán)節(jié)，確保自己根據(jù)客戶的需求介紹合適的產(chǎn)品。二，客戶潛在的疑慮或抗拒點(diǎn)，或許客戶目前還沒有把所有關(guān)于自身需求的信息和能承擔(dān)多少數(shù)額的能力都告訴你。三，時(shí)機(jī)，客戶表面上的拒絕，有可能只是想延緩銷售的程序。它實(shí)際的意思可能是，現(xiàn)在還不是時(shí)候。四，對(duì)不起，你不是他要找的人，一流的銷

DATE： 2016 06月27日

潤滑油代理商客戶反思（上）

客戶服務(wù)一直是潤滑油代理商們的工作重點(diǎn)。然而在面對(duì)多次碰壁之后，你是否想過到底是什么地方出了問題。韋納奇潤滑油羅列出了幾條為什么客戶拒絕你的原因，值得潤滑油代理商們思考。

DATE： 2016 06月27日

潤滑油代理商要多花時(shí)間泡在市場

信息在當(dāng)下的營銷競爭時(shí)代，就是貨幣，就是利潤。潤滑油代理商朋友們要多花時(shí)間泡在市場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場動(dòng)向和策略調(diào)整。

DATE： 2016 06月26日

潤滑油代理商要有競爭思想

不參與競爭是最危險(xiǎn)的競爭，過去我們說居安思危，現(xiàn)在是居危思危。每一個(gè)潤滑油代理商都是在波濤洶涌的大洋上面航行，究竟誰能抵達(dá)成功的對(duì)面，就看在競爭過程中我們?nèi)绾胃哒斑h(yuǎn)矚，看得長遠(yuǎn)，跑到競爭對(duì)手的前面。

DATE： 2016 06月26日

潤滑油代理商初入市場有門道

所謂萬事開頭難，潤滑油代理商最頭疼的問題就是客戶和消費(fèi)者如何從無到有的過程。很多人投入了大量的時(shí)間和精力，卻還達(dá)不到理想的效果。

DATE： 2016 06月25日

潤滑油代理商一切要從客戶出發(fā)

說到售中技術(shù)服務(wù)，潤滑油代理商最重要的是協(xié)助客戶選用所要求的適宜潤滑油。應(yīng)最大程度地在自己的知識(shí)面所及下，仔細(xì)根據(jù)客戶的實(shí)際需求，選擇與之適應(yīng)的產(chǎn)品。

DATE： 2016 06月25日

潤滑油代理為什么要開展知識(shí)營銷

在如今的潤滑油市場，營銷的環(huán)境、營銷的產(chǎn)品、以及營銷的方式都發(fā)生了質(zhì)的變化。這就要求潤滑油代理商緊跟潮流，開展知識(shí)營銷。

DATE： 2016 06月24日

潤滑油代理團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)之“法”

用人是一門值得深究的深?yuàn)W學(xué)問，許多人苦苦思索而不能得其味。潤滑油代理商如果能領(lǐng)悟到其中的奧秘，在工作中可以點(diǎn)石成金。將一支看似綿羊的團(tuán)隊(duì)帶成一支百戰(zhàn)百勝的狼群。

DATE： 2016 06月24日

潤滑油代理商競爭利器——OEM產(chǎn)品推薦

根據(jù)權(quán)威機(jī)關(guān)的調(diào)查顯示，影響潤滑油消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的因素主要包括OEM廠商的產(chǎn)品推薦，油品推薦，品牌知名度，產(chǎn)品價(jià)格，服務(wù)水平等等。其中潤滑油代理商們最不能忽視的是OEM產(chǎn)品推薦。

DATE： 2016 06月23日

潤滑油代理商需細(xì)化業(yè)務(wù)單元

處在大市場環(huán)境下的潤滑油行業(yè)，想要做大做強(qiáng)并不是一件容易的事情。潤滑油代理商需要從細(xì)出發(fā)，細(xì)化其業(yè)務(wù)單元，先做到精而專。

DATE： 2016 06月23日

潤滑油代理商要把產(chǎn)品做減法

刀鋒越薄越鋒利，針尖越細(xì)越省力。當(dāng)潤滑油代理商有越來越多的想法，各種宏圖之志，這個(gè)時(shí)候，因?yàn)槿硕加胸澯炊梢赞D(zhuǎn)變我們的心態(tài)，嘗試著做減法。

DATE： 2016 06月22日

“門外漢”從事潤滑油代理要找準(zhǔn)思路

汽車潤滑油作為一種消耗品，具有用量大更新快的特點(diǎn)。較大的利潤空間也是很多人選擇成為潤滑油代理商的原因。

DATE： 2016 06月22日

一個(gè)字讓潤滑油代理商快速切入市場

中國汽車市場的迅速發(fā)展勢頭，使得潤滑油這一與汽車息息相關(guān)的消耗品行業(yè)也蓬勃發(fā)展。潤滑油代理商想要快速地切入市場，有一席之地，敏銳的市場觀察力是必不可少的。

DATE： 2016 06月21日

潤滑油代理商的核心概念不能錯(cuò)

很多潤滑油代理商經(jīng)過了一段時(shí)間的經(jīng)營之后，都會(huì)步入一個(gè)茫然的階段。這是因?yàn)樗麄內(nèi)鄙僖粋€(gè)核心概念。有人說營銷是核心，有人覺得產(chǎn)品是核心，還有人認(rèn)為渠道是核心，究竟什么是核心？

DATE： 2016 06月21日