銷量并不是潤滑油代理品牌營銷的唯一

很多潤滑油代理商常常一味強調(diào)銷售量的提升，把產(chǎn)品的銷量作為企業(yè)追求的主要目標。很多潤滑油代理商也一致認為做銷量就是做品牌，只要銷量上來了，品牌也就自然會得到提升。

DATE： 2017 01月17日

潤滑油代理實現(xiàn)成功促銷的要點

對于潤滑油代理商來說任何一個產(chǎn)品的促銷前期，一定要做到三點：一是要分析產(chǎn)品的特點，從中找到促銷的切入點。二是要分析消費者的購買心理，怎樣的促銷才能會吊起消費者的胃口。三是分析市場的促銷環(huán)境。只有集中、集中、再集中，才能讓促銷起到真正的動銷作用。

DATE： 2017 01月17日

潤滑油代理不可忽視的發(fā)展阻礙（下）

潤滑油代理商認為的發(fā)展阻礙，存在很多方面的原因，一方面可能是在品牌選擇時就犯下的錯誤，另一方面可能就是服務的問題。

DATE： 2017 01月16日

潤滑油代理不可忽視的發(fā)展阻礙（上）

潤滑油行業(yè)存在著共性的發(fā)展阻礙，而這些阻礙歷史積淀已久，這些阻礙是很多產(chǎn)品品牌死亡的幕后殺手。潤滑油代理商要引以為戒，避免不如此類泥潭。

DATE： 2017 01月16日

忠誠客戶對潤滑油代理商到底意味著什么

為了建立忠誠的客戶體系，潤滑油代理首先要明白如何獲得一批真正的忠誠客戶以及忠誠客戶的真正價值是什么。

DATE： 2017 01月15日

潤滑油代理商要注重產(chǎn)品的策略邏輯

潤滑油代理市場上的產(chǎn)品之所以一年一個變化，在很大程度上是因為產(chǎn)品自身的策略邏輯是不合理的?？雌饋磉@些產(chǎn)品是符合市場需求的，在技術方面也有一定的創(chuàng)新，但是從策略上看卻是經(jīng)不起推敲的。

DATE： 2017 01月15日

潤滑油代理加盟的成長發(fā)展如何

一、加盟：背靠大樹好乘涼。加盟是連鎖企業(yè)授權的特許經(jīng)營店。加盟的優(yōu)點：一可共享加盟系統(tǒng)資源，降低經(jīng)營風險；二可借助網(wǎng)絡優(yōu)勢，提高盈利水平。潤滑油代理經(jīng)銷商選擇加盟連鎖企業(yè)的困難在于物色一個好婆家。

DATE： 2017 01月14日

潤滑油代理的營銷傳播方式

潤滑油營銷傳播，在今天看了方式表現(xiàn)已經(jīng)越來越趨向多元化。潤滑油代理商也知道廣告的規(guī)模也在不斷升級，很多中型企業(yè)，民營潤滑油企業(yè)也開始時不時在電視廣告商露臉。

DATE： 2017 01月14日

潤滑油代理要尋求整體價值鏈利益

在營銷界經(jīng)常講，如果顧客購買的是你的服務品牌，才能成為長期留存的顧客。潤滑油代理商的潤滑油營銷必須提升到這樣的水準。

DATE： 2017 01月13日

品牌是潤滑油代理的核心資產(chǎn)

作為車用產(chǎn)品的潤滑油，其市場狀況和汽車市場密切相關。汽車市場和汽車運輸市場的發(fā)展，給潤滑油行業(yè)帶來了機遇，其增長直接放大了潤滑油市場規(guī)模。潤滑油代理想要“跑贏大市”，采取怎樣的營銷戰(zhàn)略和模式就顯得尤為重要。

DATE： 2017 01月13日

潤滑油代理從單點到整體的突破

潤滑油代理商之間的競爭不應該只限于局部優(yōu)勢的競爭，而在于代理商整體的整合能力。代理商只有取得系統(tǒng)優(yōu)勢，才能形成對手難以模仿的核心能力。

DATE： 2017 01月12日

潤滑油代理如何做決策管理

決策是管理的核心內(nèi)容，關系著管理的績效，是管理者的主要職責。潤滑油代理面對市場的多變，應適應市場的需要而做出正確的決策。

DATE： 2017 01月12日

潤滑油代理如何利用資源陳列產(chǎn)品（下）

如果說潤滑油產(chǎn)品、包裝和貨架的陳列構成了潤滑油代理商店面的主基調(diào)，那么為了體現(xiàn)店面的完整性和專業(yè)性，代理商還可以在一些小方面下些功夫。

DATE： 2017 01月11日

潤滑油代理如何利用資源陳列產(chǎn)品（上）

在選擇了代理的潤滑油產(chǎn)品之后，一家整潔美觀的店面就是潤滑油代理商所迫切需要的了。那么在店面的布置上，代理商應該注重哪些方面呢？

DATE： 2017 01月11日

可獲利益是潤滑油代理選擇新品的因素之一

廠家永遠是廠家，潤滑油代理經(jīng)銷商必須要明確自己的位置。代理商要選擇的是你可以掌控的品牌，而不是需要和你成為一家的品牌產(chǎn)品。廠商之間要遵循以利益為紐帶去發(fā)展，而不是以感情為紐帶。

DATE： 2017 01月10日

潤滑油代理商要從技術含量評估新品

潤滑油代理經(jīng)銷商必須清晰地認識到，在互聯(lián)網(wǎng)時代的快節(jié)奏和信息傳遞的透明性情況下，已經(jīng)不適合依靠原先信息不透明的渠道層級利潤的分配模式獲取利潤。

DATE： 2017 01月10日

潤滑油代理商要抱有助客戶成交態(tài)度（三）

潤滑油代理商、渠道商、零售終端、第三方平臺等都是營銷環(huán)節(jié)中的過度環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品從品牌商到消費者手里的一種通道。對于環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度以及流轉(zhuǎn)量決定了一個品牌在市場的銷售規(guī)模。

DATE： 2017 01月09日

潤滑油代理商要抱有助客戶成交態(tài)度（二）

助客戶成交可以看成是一個態(tài)度問題，此態(tài)度猶如催化劑功能一樣足以提升潤滑油代理商的營銷效率。

DATE： 2017 01月09日

潤滑油代理商要抱有助客戶成交態(tài)度（一）

潤滑油代理商都能知道任何品牌的建設，都離不開產(chǎn)品、價格、渠道、促銷這些關鍵因素。產(chǎn)品指質(zhì)量是基礎，價格指定位是方向選擇，渠道指網(wǎng)絡是推動力，促銷指宣傳是拉動力。助客戶成交，在營銷角度，屬于促銷范疇。

DATE： 2017 01月08日

潤滑油代理長短期經(jīng)營選擇要點

物以類聚，人以群分。任何選擇沒有好或不好，只有合不合適，潤滑油代理商選擇經(jīng)營品牌也是一樣，要適合自己發(fā)展的現(xiàn)狀才好。所以代理商選擇品牌一定要清楚自己經(jīng)營該品牌是長期投資，還是短期過渡。

DATE： 2017 01月08日